- Marine
- Organisatie
- Commando Zeestrijdkrachten
Directies van het Commando Zeestrijdkrachten
Binnen het Commando Zeestrijdkrachten (CZSK) zijn 4 directies verantwoordelijk voor de 3 hoofdprocessen van de organisatie. De directies waar het om gaat zijn Operaties (DOPS), Operationele Ondersteuning (DOST), Personeel (DPERS) en Planning en Control (DP&C).
De 3 hoofdprocessen van het CZSK zijn:
- opwerken en opereren (primair proces);
- conditioneren en faciliteren (ondersteunend proces);
- planning en control (besturend proces).
Deze directie is verantwoordelijk voor het proces opwerken en opereren en zorgt daarmee voor de geoefendheid van de operationele eenheden. Het Maritiem Situatiecentrum (MARSITCEN) is binnen de directie verantwoordelijk voor de planning, aansturing en coördinatie van de operationele eenheden. De uitzendbare staf van het CZSK wordt gevormd door de staf Netherlands Maritime Forces (NLMARFOR). Een ander onderdeel van de DOPS is het Centrum voor Operationele Data, Analyse en Meteorologie/Oceanografie, dat gegevens levert voor mission support.
Directeur DOPS: brigadegeneraal der mariniers Richard Oppelaar.
Deze directie is verantwoordelijk voor de materiële gereedheid van de marine en ook voor de facilitaire ondersteuning binnen het CZSK. Verder draagt de directie bij aan het inrichten van de scheepsbedrijfsvoering, het samensmeden van personeel en materieel en het aanbrengen van een basisoefengereedheid van de varende eenheden.
Onderdeel van deze directie zijn de afdelingen Materieellogistiek (Matlog), Communicatie- en Informatiesystemen & Informatievoorziening (CIS&IV), Faciliteren (FAC) en Coördineren, Consolideren en Ondersteunen (CCO). Ook alle kazernes van het CZSK vallen onder deze directie.
Directeur DOST: commandeur C.H. Boelema Robertus.
Directeur DPERS: commandeur (A) J.H. van Gelder
De directie Planning en Control is namens de Commandant Zeestrijdkrachten en Plaatsvervangend Commandant Zeestrijdkrachten verantwoordelijk voor het coördineren en leiden van de activiteiten van de Planning- en Controlcyclus binnen het Commando Zeestrijdkrachten (CZSK) als onderdeel van de Beleids- Plannings- en Begrotingsprocedure, inclusief het opstellen van de vereiste documenten.
De directie bestaat uit 4 afdelingen: Management Control (MC), Financial Control (FC), Onderzoeken Interne Beheersing (OIB) en Organisatie & Bedrijfsvoering (ORG&BV).
Directeur DP&C: commandeur (A) F.J. Schipper.
De directie personeel is verantwoordelijk voor de personele processen binnen het CZSK en de daaruit voortvloeiende personele gereedheid. De directie bestaat uit 3 afdelingen:
- Personeel & Organisatie (P&O) richt zich op de instroom, doorstroom (loopbaanbegeleiding) en uitstroom van personeel
- Opleidingen Koninklijke Marine (OKM) omvat alle scholen binnen de Koninklijke Marine en richt zich op het initieel en aanvullend opleiden van personeel
- Loopbaanlint (LL) richt zich op de instroom van personeel via opleidingen bij Regionale Opleiding Centrum (ROC)
- Geneeskunde en Personele Zorg (GPZ) richt zich op de geneeskundige en aanvullende verzorging van het personeel
Het CZSK bestaat verder uit de volgende kleinere directies:
- Kustwacht Nederland (KWNL): verantwoordelijk voor de uitvoering van kustwachttaken op de Noordzee;
- Kustwacht voor het Koninkrijk der Nederlanden in het Caribisch Gebied (KWCarib): deze directie heeft toezichthoudende en dienstverlenende taken. De KWNA&A valt onder de minister van Defensie en staat onder gezag van de Commandant der Zeemacht in het Caraïbisch gebied.
Sociale Media