- Defensie Materieel Organisatie
Aankoop
Jaarlijks sluit de Defensie Materieel Organisatie (DMO) honderden contracten af voor de meest uiteenlopende materieelprojecten. Tot aan de daadwerkelijke ondertekening van het contract verricht de DMO veel werk achter de schermen.
De DMO zorgt ervoor dat Defensie kwalitatief hoogwaardig materieel aankoopt tegen een acceptabele prijs. Bijvoorbeeld een nieuw gepantserd wielvoertuig voor de landmacht, een hypermoderne straaljager voor de luchtmacht of een geavanceerd schip voor de marine.
De contractmanager en projectmanager zijn de spin-in-het-web tijdens de aankoop van nieuw materieel. Toch verschilt hun rol tijdens het aankoopproces.
Het DMO beleid bij de aankoop van materieel is om zoveel mogelijk concurrentie te bevorderen. Verder moet de aanschafprocedure volgens de voorwaarden die het ministerie van Defensie stelt verlopen. Ook moet het materieel met een goed contract zijn verworven.
De contractmanager richt zich op de juridische- en commerciële kant van de aankoop van het materieel.
Een klant wil snel gebruik maken van het nieuwe materieel. Daarom bewaakt de projectmanager de voortgang in het aankoopproces. Ook is het de verantwoordelijkheid van de projectmanager dat het materieel na levering voldoet aan de eisen die de klant gesteld heeft.
Uiteindelijk streven ze beiden naar hetzelfde doel: het realiseren van de aankoop van nieuw materieel.
Sociale Media